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筑知识长城,兴企业效益 | 江西鑫通开展5W2H管理方法培训

发布日期:2023-06-01

为适应公司快速发展的需要,全面提升管理制度、管理方法以及管理干部发现问题和解决问题的能力。近日,江西鑫通行政总部组织开展了为期一天的“5W2H管理方法培训”。公司各部门管理干部及储备人才60余人参加培训。行政副总刘汉招主持此次开班仪式。


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本次培训特邀健峰企管集团资深顾问周昌琴老师,以《问题意识与问题改善》为题,从怎样发掘问题,到如何运用5W2H工具解决问题,进而有效改善问题进行授课。


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为期一天的封闭式培训,课程内容深入浅出,通俗易懂,周老师不仅从理论层面做了讲解,还结合多年工作经验具体分析了工作中遇到问题的处理技巧,为提升管理工作提供了方法和方向。


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△参训人员分小组进行课题探讨


按照周老师的指导要求,参训人员分部门进行了小组演练,每个部门提出一个迫切解决或难以解决的问题作为小组课题,运用“5W2H工具”,采用“鱼骨分析法”进行深度剖析,究其根本原因,提出解决策略。


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△各小组进行课题汇报


短暂而紧凑的培训课程结束后,参训人员纷纷表示本次培训授课生动有趣,内容丰富、实用性强,受益良多,将以此次培训为契机,不断加强业务学习,提高工作中解决问题的能力,提高工作效能。


行政总部围绕公司2023年管理升级,着眼未来5年、10年及至更长时间的发展需要,通过培训考试、绩效考核和班组建设等方式,全面提升干部管理水平,提升员工自主学习能力和专业技能水平,并遴选出工作能力强、综合素质优、发展潜力大的员工进行重点培养,做好人才梯队建设,为公司发展保驾护航。



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